Beratung
Klarheit bei konkreten Fragestellungen.
Betriebsratsarbeit bringt immer wieder Situationen mit sich, in denen eine schnelle und fundierte Einordnung hilfreich ist. Nicht jede Frage braucht gleich ein Seminar oder eine Klausurtagung – manchmal hilft ein erfahrener Blick von außen.
In der Beratung geht es darum, die Situation gemeinsam zu strukturieren, Handlungsmöglichkeiten zu erkennen und den Betriebsrat bei der nächsten Entscheidung sicherer zu machen.
Einordnen. Möglichkeiten erkennen. Handlungsfähig bleiben.
Wobei ich unterstützen kann
ARBEITSRECHT & BetrVG
Rechte und Verfahren einordnen
Konkrete Fragen zu Beteiligungsrechten, Mitbestimmung, personellen Maßnahmen, Verfahren und Handlungsmöglichkeiten des Betriebsrats gemeinsam strukturieren und rechtlich einordnen.
ENTGELT & EINGRUPPIERUNG
Entgeltfragen nachvollziehbar machen
Unterstützung bei Eingruppierung, Entgeltgestaltung und tariflichen Fragestellungen sowie bei der Vorbereitung betrieblicher Gespräche und Entscheidungen.
GREMIUM & VORGEHEN
Den nächsten Schritt finden
Schwierige Situationen gemeinsam betrachten, Gespräche vorbereiten, Handlungsoptionen abwägen und ein sinnvolles Vorgehen für das Gremium entwickeln.
Wann Beratung sinnvoll sein kann
Wenn eine konkrete Frage auf dem Tisch liegt
- eine Maßnahme des Arbeitgebers kurzfristig eingeordnet werden muss
- Beteiligungs- oder Mitbestimmungsrechte unklar sind
- eine personelle Maßnahme vorbereitet oder bewertet werden soll
- Fragen zu Entgelt oder Eingruppierung bestehen
- ein wichtiges Gespräch oder eine Verhandlung bevorsteht
- das Gremium verschiedene Handlungsmöglichkeiten abwägen möchte
Nicht jede Fragestellung braucht ein umfangreiches Seminar – manchmal hilft eine gezielte gemeinsame Einordnung.
Was Beratung leisten kann
Ich unterstütze dabei, die konkrete Situation zu strukturieren, die betriebsverfassungsrechtlichen Zusammenhänge zu verstehen und mögliche Vorgehensweisen herauszuarbeiten.
Die Entscheidung und das weitere Handeln bleiben dabei bewusst beim Betriebsrat. Beratung soll das Gremium nicht ersetzen, sondern dabei helfen, fundiert und selbstbewusst zu entscheiden.
Ziel ist nicht die fertige Entscheidung von außen, sondern ein Betriebsrat, der seinen nächsten Schritt gut begründet selbst gehen kann.
So läuft eine Beratung ab
01 – Anfrage
Fragestellung kurz klären
Was ist passiert? Welche Frage stellt sich für den Betriebsrat und wie dringend ist das Thema? In einem ersten Austausch klären wir, worum es konkret geht.
02 – Einordnung
Situation und Möglichkeiten betrachten
Wir strukturieren die Ausgangslage, betrachten die relevanten Beteiligungs- und Handlungsmöglichkeiten und arbeiten mögliche Vorgehensweisen heraus.
03 – Nächster Schritt
Gut vorbereitet handeln
Am Ende soll klar sein, welche Möglichkeiten bestehen, was als Nächstes sinnvoll ist und welche Punkte der Betriebsrat gegebenenfalls noch klären oder vorbereiten muss.
Beratung anfragen
Sie möchten eine konkrete betriebliche Fragestellung einordnen, Handlungsmöglichkeiten prüfen oder sich auf einen wichtigen nächsten Schritt vorbereiten? Schildern Sie mir kurz Ihr Anliegen – dann klären wir, wie ich Sie unterstützen kann.
Praxisnah einordnen. Möglichkeiten erkennen. Sicherer handeln.