Klausurtagungen

Gemeinsam klären, was wichtig ist.

Klausurtagungen schaffen Raum, um Abstand vom Tagesgeschäft zu gewinnen, gemeinsame Ziele zu entwickeln und die Zusammenarbeit im Gremium zu stärken.

Dabei geht es nicht nur um Diskussionen, sondern um klare Ergebnisse: Themen priorisieren, Zuständigkeiten klären, Arbeitsweisen verbessern und die nächsten Schritte verbindlich festlegen.

Worum es in einer Klausurtagung gehen kann

ZIELE & STRATEGIE

Gemeinsame Richtung entwickeln

Welche Themen sind für das Gremium wirklich wichtig? Gemeinsam werden Ziele formuliert, Prioritäten gesetzt und Schwerpunkte für die weitere Betriebsratsarbeit entwickelt.

ZUSAMMENARBEIT

Als Gremium stärker werden

Rollen, Aufgabenverteilung und Kommunikation werden gemeinsam betrachtet. Ziel ist eine verlässliche Zusammenarbeit, bei der Wissen und Verantwortung im gesamten Gremium genutzt werden.

UMSETZUNG

Aus Ideen werden konkrete Schritte

Ergebnisse werden nicht nur gesammelt, sondern in Maßnahmen übersetzt. Zuständigkeiten, nächste Schritte und – wo sinnvoll – Termine werden verbindlich festgelegt.

Typische Anlässe für eine Klausurtagung

Wenn ein Gremium neu startet

  • Start nach der Betriebsratswahl
  • neu zusammengesetztes Gremium
  • gemeinsame Ziele für die Amtszeit entwickeln
  • Rollen und Aufgaben klären
  • Zusammenarbeit und Kommunikation gemeinsam gestalten

Ein guter Start schafft Orientierung für die gemeinsame Arbeit.

Wenn Veränderung ansteht

  • größere betriebliche Veränderungen
  • neue oder schwierige Aufgabenstellungen
  • unterschiedliche Erwartungen im Gremium
  • Zusammenarbeit überprüfen und verbessern
  • strategische Themen vorbereiten und priorisieren

Manchmal braucht es Abstand vom Tagesgeschäft, um wieder gemeinsam nach vorne zu schauen.

So entsteht die Klausurtagung

Welche Themen beschäftigen das Gremium? Wo soll die Klausurtagung ansetzen und welches konkrete Ergebnis soll am Ende stehen?

Themen, Methoden und der zeitliche Ablauf werden auf das Gremium und seine aktuelle Situation zugeschnitten.

Die vereinbarten Themen werden strukturiert bearbeitet. Ergebnisse, Maßnahmen und Zuständigkeiten werden festgehalten und die nächsten Schritte vereinbart.